他的創(chuàng)業(yè)路是溫州商人典型的崛起軌跡：敏銳的判斷里加上窮則思變的勇氣，遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)，十年打拼，載譽(yù)回浙。但是他又有別于其他溫州商人特別氣質(zhì)：平緩的語氣，方寸間彰顯銳力；簡單的黑白搭配，有著意大利男人的精致和講究。

　　采訪時(shí)，他穿著自家品牌的男服，意氣風(fēng)發(fā)。其間，他指著西服上帶有中國文化特色的里紋，靦腆地笑著說，“希望企業(yè)能夠打造成如同阿瑪尼一樣的品牌王國?！?/p>

　　他是50歲的鄭安政，安正時(shí)尚集團(tuán)董事長。百忙之中他走進(jìn)新浪浙江演播室，講述27年的品牌服裝路。

　　安正時(shí)尚集團(tuán)董事長

　　踏遍大江南北，終在海寧扎根

　　目前，安正時(shí)尚集團(tuán)擁有JZ玖姿、IMM尹黙、安正男裝三大品牌。旗下14家子公司，10家分公司的大型集團(tuán)公司，在全國擁有700多家獨(dú)立的品牌門店。年均35%的增長速度業(yè)績使得安正成為服裝行業(yè)的新寵。2012年安正實(shí)現(xiàn)上繳利稅超過近5億元，位居海寧市工業(yè)興海工程企業(yè)***位。

　　或許，曾經(jīng)溫州農(nóng)村的毛頭小子從來沒有想到過自己命運(yùn)的如此雄奇壯觀。1986年，創(chuàng)業(yè)潮席卷溫州大地。鄭安政看到鄰里鄉(xiāng)親紛紛外出打工經(jīng)商，也迫不及待地加入商海。和公務(wù)員下海經(jīng)商不同，他逆向選擇踏上黃土高原。在山西太原的鐘樓大街上，他和妹妹成立了一家集自主設(shè)計(jì)、剪裁、縫制和銷售于一體的服裝公司。***年，憑借快速的判斷力與行動(dòng)力鄭安政掘取了6萬塊的人生***桶金。

　　誠如他所言，早期的創(chuàng)業(yè)之路是漂泊的。從山西到黑龍江，如同古代絲綢之路上眾多商隊(duì)中的一只，游走于山山水水間。1988年，***屆大連國際服裝節(jié)舉辦，時(shí)尚之風(fēng)吹暖東北明珠。此時(shí)，憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺，鄭安政將工作室遷往大連，創(chuàng)立了大連晶雅時(shí)裝有限公司。

　　大連山美水美，氣候又好。鄭安政經(jīng)營著那家規(guī)模不大的公司，日子舒坦。小富即安，悠然見南山。但是，這位生長在農(nóng)村，經(jīng)歷過童年困苦的人并沒有就此滿足。按照他的話講，生活太安逸喪志。

　　1995年，一次偶然的機(jī)會(huì)，他來到海寧。在了解海寧皮革城規(guī)劃后，他決定離開“安逸之地”。來到海寧他創(chuàng)立九冬皮革時(shí)裝廠起步，5年后成立浙江玖姿公司大走品牌之路，2010年整合資源成立安正時(shí)尚集團(tuán)，品牌之路越走越寬。如今，鄭安政正在籌備A股上市。一個(gè)綜合化的大型時(shí)尚集團(tuán)風(fēng)正帆懸。

　　向阿瑪尼學(xué)習(xí)

　　穿著得體，舉止優(yōu)雅。如果對意大利文化有所了解的人，***眼見到鄭安政會(huì)錯(cuò)以為他是位老意大利。他和時(shí)尚界大亨喬治·阿瑪尼先生是朋友。時(shí)不時(shí)的言談舉止中，能夠窺見他對意大利時(shí)尚為代表的歐陸時(shí)尚的欣賞。

　　“成為阿瑪尼品牌這樣的國際知名時(shí)尚品牌是我們的目標(biāo)?！编嵃舱Z氣和緩而堅(jiān)定。為此，公司董事會(huì)將目標(biāo)具體化：一是實(shí)現(xiàn)零售總額130億元，利稅總額20億元；二是實(shí)現(xiàn)2700家店鋪；三是實(shí)現(xiàn)公司上市，市值達(dá)到260億元。其抓手是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。這個(gè)總投資10億的項(xiàng)目規(guī)劃為集品牌管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、倉儲物流、生產(chǎn)制造等功能為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建立“傳統(tǒng)文化+現(xiàn)代服飾+現(xiàn)代傳媒+創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的新模式，突出文化和創(chuàng)意，成為安正時(shí)尚集團(tuán)打造時(shí)尚品牌王國和文化創(chuàng)意高地的重要基礎(chǔ)。

　　在30分鐘的采訪中，鄭安政提及“創(chuàng)新”不下十次。那么對于一家時(shí)尚企業(yè)而言，創(chuàng)新意味著什么？鄭的回答是：文化和人才。

　　“我們的國際化之路必須要有中國文化做底色?！?鄭安政一邊說，一邊為記者展示西服上帶有中國元素的里紋。鄭安政看來，中國文化特色不能簡單搬進(jìn)服裝時(shí)尚中，而是將文化的里子用藝術(shù)化的表達(dá)方式自然流露。對于人才，鄭直言喜歡高收入、高績效、高素質(zhì)的“三高人才”。在上海設(shè)立了運(yùn)營中心，加上良好的口碑傳播，安正越來越成為“三高人才”的聚集地。

　　其實(shí)客觀來看，目前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢仍然不夠明朗，各行各業(yè)均處在經(jīng)濟(jì)疲軟的陰影下。在這種大環(huán)境下，安正逆勢而上壓力不小。但是，鄭安政告訴記者，十年前發(fā)工資都喊困難的非典時(shí)期能趟過來，就已經(jīng)沒有翻不過去的山！

　　從女裝入手，后創(chuàng)立***男裝，再到童裝，安正的品牌王國正在形成。鄭安政有自信的底氣。

　　公益：始于小愛，匯于大愛

　　2011年安正成立了嘉興市***非公募基金會(huì)浙江安正慈善基金會(huì)，并獲得嘉興慈善大獎(jiǎng)。鄭安政坦言，該基金會(huì)成立的初衷是為了年邁的母親。

　　安正的公益始于小愛，匯于大愛。如今，浙江安正慈善基金會(huì)每天都在緊鑼密鼓地從事公益事業(yè)。去年，他們資助溫州地區(qū)因病、因殘致貧困難戶和家庭困難學(xué)生，和學(xué)生“結(jié)對聯(lián)心、牽手助學(xué)”；資助海寧市婦聯(lián)助推貧困母親創(chuàng)業(yè)；捐贈(zèng)云南省福貢縣匹河鄉(xiāng)知子羅村小學(xué)，為學(xué)生量身定做衣服，為學(xué)生購書和購體育用品等。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年全年基金會(huì)實(shí)施大小捐贈(zèng)、救助項(xiàng)目18個(gè)，總支出捐贈(zèng)救助款100多萬元。

　　談及公益，鄭安政說，目前的力度還偏小。他坦誠：隨著企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，安正慈善基金會(huì)公益活動(dòng)的覆蓋面還將進(jìn)一步擴(kuò)大。