服裝新手經(jīng)營一家服裝店并不是那么簡單的，首先我們得把貨品準(zhǔn)備好才能吸引顧客來購買，由此可見服裝進貨很重要，那么新手開服裝店怎么進貨呢？服裝店主去服裝批發(fā)市場進貨需要提前做好哪些準(zhǔn)備才能成功進貨呢？今天夏柏女裝品牌小編就來說說新手開服裝店進貨要提前做好的幾個準(zhǔn)備工作吧。

　　一：知道本身的時裝賣給誰，也領(lǐng)會到本身以前零丁進貨容易犯下的紕繆!

　　一般新入行的買家，初到廣東虎門時裝批發(fā)市場或其他時裝批發(fā)市場，一下子看到這么多又好又便宜的商品，毫不猶豫——進!看到很女人味的時裝，果斷——進!看到很個性、性感的時裝時，不假思索——進!結(jié)果回去一上架銷售，發(fā)現(xiàn)本身的店鋪成了大雜燴，啥子風(fēng)格都有，利潤和庫存就可以預(yù)估的到了。所以很多初次開店的時裝店鋪老板因為眼光禁絕，都在***次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開時裝店的***批貨都會積壓，現(xiàn)金變成了賣不出去的庫存，所以******次進貨一定要少一點。這在我們行業(yè)類的專門用語叫試銷。因為得到市場認(rèn)可的商品才是利潤的保證。

　　二：在你要采購之前，你應(yīng)該對本身的店鋪有一個清楚的定位和計劃!

　　首先，你要考慮店鋪周圍的環(huán)境，人流的走向、商品風(fēng)格和消費習(xí)氣、同行競爭和相互攙扶、消費能力和商品的價格定位、好比，在學(xué)校附近，一定一些比力新潮、風(fēng)行時尚的時裝店回頭率更高;而在小區(qū)附近，則可以考慮進一點外貿(mào)休閑時裝，豐富的款式吸引年青的上班一族......現(xiàn)在城市的年青人在穿衣著裝方面越來越懂得本身的風(fēng)格和個性，他們很多會在固定的時裝店購買相同風(fēng)格不同款式的時裝，因此，時裝店就要盡量保持本身一向的定位和風(fēng)格，用不斷更新的款式來吸引回頭客。一個店鋪如果沒有回頭客，那就說明你的進貨有不懂的題目了? 其次，采購的時候就只采購符合本身定位的風(fēng)格，其他風(fēng)格的時裝無論多好看，價格多便宜都***不要進，要堅持本身的風(fēng)格，專注謀劃好你所特定的消費整體，不要啥子人的錢都想賺，不然不但你的謀劃成本高，賺不到錢而且?guī)齑骘L(fēng)險極大。

　　三：找到貨源源頭的上家，降低進貨采購成本!

　　一件同樣的衣服，在兩個不同的時裝批發(fā)市場出現(xiàn)，批發(fā)價格居然相差一倍。這是我啥子呢?現(xiàn)在時裝市場躥貨相互抄版的情況非常普遍，因為生產(chǎn)這件衣服的廠家出貨一定***的，其他的批發(fā)商可能再進貨，再批發(fā)，甚至可能經(jīng)過好頻頻轉(zhuǎn)手批發(fā)，價格肯定就會節(jié)節(jié)上漲。 對此：進貨的價格決議你的店面是否有競爭力，一次性采購太少，單件成本不可能很低，這是市場法則!只有一次性采購數(shù)量大、和建立長期采購合作關(guān)系的客戶才能有更低的市場采購單價，有時進貨只差幾塊錢，對于零售的影響也非常大。所以，找到貨品出廠上家就至關(guān)重要了，盡量減少中間環(huán)節(jié)，直接降低成本。如果你是賣中低檔貨品，并沒有太強的款式優(yōu)勢時，價格優(yōu)勢就越發(fā)重要。 但是本身直接找到廠家采購，因為***次試銷、采購量少，廠家也不會給你較低的大客戶采購價，如許怎么辦呢?***的前法是聯(lián)合多家和己沒有益沖突的時裝店老板一起采購。不妨借助電子商務(wù)在線采購。大家可以參考進貨，價格自然不會太高，比你出一次遠(yuǎn)門更劃算。網(wǎng)上進貨要注意安全，不熟悉的網(wǎng)站可以多了解一下，一般專業(yè)型網(wǎng)站都有歷史交易記錄，提供會員注冊，注意從側(cè)面了解。時裝不僅要看色彩和款式，面料也很重要，網(wǎng)上只能看圖片和基本款式結(jié)構(gòu)，不能摸沒有手感，一起頭可以嘗試少拿幾件，全面了解、試銷一下，也熟悉一下采購流程。

　　四：貨品獨此一家，用個性鎖定顧客!

　　我有兩位朋友是開中檔精品時裝店的，他們對于貨品的要求是款式一定要奇特、款式新時尚、價格都不在乎。因為到他們店里的客人，消費能力比力強，希望能穿獨-無二的款式。港貨、韓貨、歐洲貨就成了他們采購的重點目標(biāo)。其中有一位老板采購到的幾款獨-無二的衣服，在回的店鋪之后剛一掛出就賣出去了，雖然采購的衣服進價很貴，但每款僅三五件左右，賣完就沒有了，款式新又奇特成為他的制勝法寶。

　　建議：如果你有足夠的資金，正打算開一家時裝店，本站建議你開一家歐日韓中檔精品店。如果你是在二級市場零售兼二級批發(fā)，這門生意更有發(fā)展空間了。

　　五：許多時裝店鋪老板靠本身小我私家的眼光和喜好來采購時裝、缺少銷售數(shù)據(jù)闡發(fā)!

　　衣飾小店謀劃靠特色和個性來吸引顧客，對貨品的奇特性要求較高，在采購時一定要把握"你無我有，你有我新、你新我快"的原則。為了保證貨物的款式與品位，使用網(wǎng)上采購是不能解決所有不懂的題目的，有時還需要本身親自去挑選比力、合適的方可。和同行交流這都是非常重要的。就如你也知道本身店鋪里那些商品是暢銷款，哪在商品是銷路不順暢款，這些數(shù)據(jù)都是不可以用金錢得到的，靠的時間和經(jīng)驗的一步一步的積累。而我們每小我私家的經(jīng)驗有限，用本身金錢去換取經(jīng)驗的代價是非常高的，所以我們要學(xué)會利用別人的經(jīng)驗是快速進入市場的最有用的方法，不要認(rèn)為只有本身的想法一定是***的?暢銷的?有時另外同行或?qū)＜业囊痪湓?、一個銷售數(shù)據(jù)能給你帶來意想不到的收獲，這點是非常非常重要的哦!采購商品時，一定要鎖定面料上乘、做工精細(xì)、款式奇特的貨品，因為宜商品是人人喜歡的，要讓顧客只在你店里才能看到這件貨品，你就不怕價格高賣不上去。這個之外，在謀劃時裝的同時，可以搭配一些特色包袋、飾品、腰帶、圍巾等，以使貨品越發(fā)多元化。但切記不要一味尋求奇異，應(yīng)該是在設(shè)計上有奇特之處，但穿起來又非常大方，不是只有在特定場合才能穿的奇異時裝。

　　六：在進貨的數(shù)量上，不一定要一款進很大的數(shù)量!

　　謀劃時裝店鋪，資金不是最重要的，許多有較強資金實力的店鋪老板也不一定能獲得較好的利潤，因為消費者最看中的是你的商品，商品不好的話，你的資金再充裕，也是用處不大，當(dāng)然如果資金實力強、又有一定的經(jīng)驗?zāi)蔷透昧?，初入這個行業(yè)的時裝店鋪老板，多是資金實力不強的，所以如何計劃使用資金就顯的非常重要了，因為剛剛起頭做，沒有經(jīng)驗，所以在進貨時要出格出格注意，暢銷的商品很多，但是銷路不順暢的商品更多，每次每款商品只進二件三件的進，多采購但每次采購量小，要學(xué)會利用補貨，因為暢銷的商品我們可以隨時補貨，但是如果一次性采購了較多的銷路不順暢商品后，措置懲罰起來就就只能揮淚大甩賣了，切切!!如此來快速贏得市場的認(rèn)同和總結(jié)商品的銷售經(jīng)驗。因為每款商品量很少、又并世無雙，也是吸引高端顧客的購買理由;同時因為進不多的幾件則可以降低進貨的庫存成本，減少謀劃風(fēng)險。給買家以琳瑯滿目、商品款式豐富的感覺，如許顧客有更多的選擇，貨品的流通速率也就加快了。

　　七：采購前的準(zhǔn)備，確定目標(biāo)采購市場，逐步建立起長期的采購供貨的合作商家!

　　想要成為一個成熟的時裝店鋪的謀劃商家，不了解市場信息和商操行情就猶如一個瞎子，如許是不行的，也是不會取得良好經(jīng)濟效益的，在這里我們以對廣東地區(qū)多年的了解，我們推薦你到廣州和虎門時裝批發(fā)商場來采購，同時你還要和該地區(qū)的商家保持密切溝通和合作關(guān)系，讓商家熟悉你熟知你的采購需求和采購時間，并且你還要時常性的通經(jīng)手辦理機、QQ等聯(lián)系體式格局和采購地區(qū)的商品保持密切的聯(lián)系：

　　首要目的有三：

　　一：新貨新款的上架銷售時間和換季商品下架時間?

　　二：要求提供暢銷款式的推薦、入時郵寄新款的樣版?

　　三：采購時間的確定，以保證你能及時的采購和補貨到你想要的商品?

　　我們發(fā)現(xiàn)存許多時裝店鋪的老板謀劃時裝店都大半年了，尚無幾家以上相互了解熟悉的供貨商，如許是不行的，因為兩邊的信任和合作是非常重要的，切切!! 雖說現(xiàn)在是買方市場，諸如啥子：顧客永遠(yuǎn)是對的、顧客就是天主等等!但是對于一個良好的受人歡迎的買家信用也是非常非常重要的，誠信公平是對兩邊的，而不是只要求賣家，我們有些時裝店鋪的老板紕繆的理解了顧客就是天主的理念，常有：拖欠商品貨款?不配合供貨商合理的配合要求?一切以自我為起航點?損人倒霉己等等，這都是我們建立長期合作的大忌?初入這個行業(yè)信用等一切都是零，一定要珍惜本身在供貨商那里的信用，這對你長期謀劃是有百利而無一害的!!!若有商品質(zhì)量上的不懂的題目投訴，一般小不懂的題目本身能解決，也盡可能先本身解決，大不懂的題目供貨商都有質(zhì)量保證的，從善意的方面去解決不懂的題目，而不是一味的抱怨，這都是一個成熟商家必備的專業(yè)本質(zhì)，為了共同建設(shè)良好的合作關(guān)系，如果交易基本滿意，要及時的告訴對方的客服人員或公司領(lǐng)導(dǎo)人，如是網(wǎng)上采購也***給與對方好評價，因為現(xiàn)在市場的競爭是全方位的，能夠幫到別人又不影響本身的好處多做做，是對以后的合作打下良好的根蒂根基。當(dāng)然對于賣家歹意損害買家好處的舉動，應(yīng)給予差評，或者直接向公司領(lǐng)導(dǎo)人投訴，以減少損失，并警示他人.