隨著經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的不斷變革，信息互聯(lián)互通時(shí)代的到來(lái)，除了每天升級(jí)著我們生活的方方面面，對(duì)于整個(gè)零售行業(yè)來(lái)說(shuō)也在不斷調(diào)整。正如發(fā)改委主任徐紹史所說(shuō)：“現(xiàn)在看中國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，應(yīng)該有新的視角，也就是我們有一個(gè)大的判斷，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到新常態(tài)。要讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跟現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合，更好的來(lái)完 成轉(zhuǎn)型升級(jí)，使得新動(dòng)能能夠更快的成長(zhǎng)起來(lái)?！?/p>

　　麥肯錫報(bào)告稱，中國(guó)擺脫投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的改革迫在眉睫，如果中國(guó)擺脫舊模式，擁抱生產(chǎn)率改革，到2030年其GDP可能多出5.6萬(wàn)億美元（約合36萬(wàn)億元人民幣）。

　　My時(shí)尚服飾品牌

　　那么，新零售業(yè)態(tài)究竟是什么樣呢?

　　在實(shí)體零售業(yè)當(dāng)中，就有一個(gè)鮮明的例子。時(shí)尚界以"快、狠、準(zhǔn)"為主要特征的快時(shí)尚迅速興起，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。而這種快節(jié)奏對(duì)于各市民來(lái)說(shuō)無(wú)疑是種便利，低消費(fèi)即可擁有時(shí)尚新品。最近快時(shí)尚品牌Mike yong (簡(jiǎn)稱My)就身在其中，而且在全國(guó)迅速開店掀起熱潮。

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　　那么在特殊的行業(yè)蕭條期內(nèi)，銷售火爆的My品牌特有的商業(yè)模式與傳統(tǒng)零售營(yíng)銷又有什么區(qū)別呢?

　　眾所周知，傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念是以企業(yè)利潤(rùn)為出發(fā)點(diǎn)，將產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等盡可能的***化。而My的理念則是以消費(fèi)者為核心，更多的在于關(guān)注顧客的體驗(yàn)，尊重消費(fèi)者的感受，用戶至上。一個(gè)好的品牌，不僅要具備行業(yè)靈敏度，緊跟國(guó)際流行動(dòng)態(tài)，更要善于在日常生活中尋找創(chuàng)作源泉，挖掘顧客的潛在需求，引領(lǐng)顧客發(fā)現(xiàn)更多生活之美。把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到了***，全方面的從消費(fèi)者的角度出發(fā)，將消費(fèi)者從購(gòu)物壓力中解放出來(lái)，深切感受愉快購(gòu)物帶來(lái)的幸福感。以消費(fèi)者為核心，恰恰也是商業(yè)的核心所在。 可以說(shuō)，與傳統(tǒng)浮躁式營(yíng)銷相比，從出發(fā)點(diǎn)來(lái)說(shuō)就大相徑庭，而這也是My能以最快速度席卷零售市場(chǎng)的原因所在。

　　My時(shí)尚服飾品牌

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　　在細(xì)節(jié)上做到***，很大程度上為品牌奠定了不小的人氣。自進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，My男裝以低廉的價(jià)格即可享受北歐***質(zhì)時(shí)尚設(shè)計(jì)的豐富產(chǎn)品，讓中國(guó)消費(fèi)者感到非常不可思議，更為關(guān)鍵的是，通過(guò)最為優(yōu)化的資源整合，消費(fèi)者只需付出等同于成本價(jià)的費(fèi)用就可以獲得，因而引起人們的極大關(guān)注。

　　主張消費(fèi)者為中心的的My時(shí)尚服飾，以獨(dú)特的營(yíng)銷模式和品牌理念，凌駕于電商之上。與電商相比，實(shí)體零售最為得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)就是便利快捷，俗話說(shuō)遠(yuǎn)水解不了近渴，當(dāng)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品有急切需求的情況下，電商永遠(yuǎn)無(wú)法***時(shí)間解決，而實(shí)體零售恰恰相反，這也是My如此受到消費(fèi)者的青睞，并帶領(lǐng)實(shí)體零售業(yè)蓬勃發(fā)展，以飛快的速度在擴(kuò)張的原因之一。

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